为全面梳理磷酸铁厂业务流程，提升工厂基础管理各项工作，研究部署把工厂打造成为企业“成本中心”“利润中心”“研发中心”，实现“组织人员精干高效，生产管理精细，经营管理精益”目标任务，3月15日，蜀能矿产磷酸铁锂厂“管理提升”行动第一次联席会议在工厂多功能厅召开。会议由公司党支部书记、董事长、总经理徐开贵主持。

　　会议宣读《买球app》《欧洲杯买球》等文件，明确自3月起，举全公司之力在磷酸铁锂厂深入开展人力资源、销售市场、经营计划、生产管理、物资采购（供应链）、设备动力、品质控制、研发、全面预算、内控体系、安全环保、后勤保障等全方位无死角的管理提升行动。活动分动员部署、全面实施、总结固化三个阶段进行，坚持依法合规、全员参与、务求实效、成果固化原则，以动员大会、联席会议、调研督导、总结表彰等形式开展月调度、周总结，落实各业务小组目标任务、工作措施并将工作实效纳入全员绩效考核。会议号召公司全员要以“创业维艰、创业唯实”的工作作风、“敢于担当、勇争一流”的精气神，立足工作岗位把产业做实、企业做优。

（十二个业务小组做工作部署安排）

　　磷酸铁锂厂“管理提升”领导小组全体成员共计60余人参加会议。